近年來，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略下科技的蓬勃發(fā)展，文旅融合的趨勢愈加明顯，文化旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。文旅市場提質(zhì)轉(zhuǎn)型下，黃果樹景區(qū)如何依托分時(shí)預(yù)約制度的品牌戰(zhàn)略定位，帶動全域旅游聯(lián)動發(fā)展？基于此疑問，下面對黃果樹景區(qū)品牌戰(zhàn)略機(jī)會分析，看貴州文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

黃果樹景區(qū)品牌戰(zhàn)略機(jī)會分析1：從一枝獨(dú)秀到全域聯(lián)動

面對文旅市場的提質(zhì)轉(zhuǎn)型，黃果樹景區(qū)選擇在貴州率先推行實(shí)名制分時(shí)預(yù)約，以旅游+大數(shù)據(jù)的智慧旅游模式重塑貴州全域旅游新格局。黃果樹景區(qū)以實(shí)名制分時(shí)預(yù)約助推旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。隨著貴州省陸續(xù)推出為省外居民制定的景區(qū)門票5折、自駕游高速過路費(fèi)5折等優(yōu)惠策略，貴州旅游市場火爆的勢頭得以繼續(xù)升溫。

在旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，為有效緩解游客數(shù)量與景區(qū)承載能力不對稱這一狀況，黃果樹景區(qū)管理者實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游資源的優(yōu)化配置，決定在貴州率先推行實(shí)名制分時(shí)預(yù)約制度，通過在精細(xì)化管理制度上的不懈探索以及對于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段支撐管理理念的實(shí)踐，加速智慧旅游建設(shè)、提升旅游服務(wù)質(zhì)量,為游客營造良好的游覽環(huán)境。

通過推行實(shí)名制分時(shí)預(yù)約制度，黃果樹景區(qū)在解決了旅游資源優(yōu)化配置問題的同時(shí)，帶動了周邊景區(qū)的協(xié)同發(fā)展，形成了旅游資源共享、旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的新局面。同時(shí)憑借自身在品牌、渠道的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)將游客導(dǎo)向非熱門景區(qū)，推動安順優(yōu)秀的旅游資源盡可能多地展現(xiàn)在世界面前。

黃果樹景區(qū)品牌戰(zhàn)略機(jī)會分析2：景區(qū)配套全面升級

黃果樹景區(qū)在全域旅游的背景下，以實(shí)行實(shí)名制分時(shí)預(yù)約為抓手，對周邊旅游資源進(jìn)行調(diào)動、整合的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理的進(jìn)階，完成了在產(chǎn)品、理念、服務(wù)、業(yè)態(tài)等方面的全面升級。

在對理念升級的把握上，率先推行實(shí)名制分時(shí)預(yù)約制度，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)旅游觀念向現(xiàn)代化旅游思路的轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)搭建的平臺之下，景區(qū)的優(yōu)質(zhì)自然資源和文化資源得以充分整合，全面地滿足游客的全方位體驗(yàn)需求，持續(xù)為前來旅游的游客提供了全過程、全時(shí)空的優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品，同時(shí)對人力管理系統(tǒng)和景區(qū)大數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行全方位、立體式的把控，也可以充分調(diào)配已有景區(qū)運(yùn)營人力，優(yōu)化員工效率。最終實(shí)現(xiàn)帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加民眾收入。

黃果樹景區(qū)品牌戰(zhàn)略機(jī)會分析3：探索文旅融合，黃果樹景區(qū)如何蓄勢發(fā)力

隨著文旅融合的逐步加強(qiáng)，其融合過程中出現(xiàn)了不少文旅融合新產(chǎn)品，包括文旅鄉(xiāng)村、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、主題公園、文旅小鎮(zhèn)等等諸多業(yè)態(tài)。文旅消費(fèi)熱度的持續(xù)不減也最終獲得了政策層面上的呼應(yīng)。黃果樹景區(qū)在立足自身優(yōu)勢的同時(shí)，也在積極探索旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑。

多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式正著力打造旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)新亮點(diǎn)、新品牌、新賣點(diǎn)，推動旅游與文化、科技等產(chǎn)業(yè)的融合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)間的融合發(fā)展。在文旅融合的基礎(chǔ)上，黃果樹景區(qū)還探索了一條景區(qū)+文旅+扶貧+全域旅游的深度融合發(fā)展之路，整合了安順區(qū)域內(nèi)跟吃、住、行、游、購、娛等相關(guān)聯(lián)的資源，同時(shí)計(jì)劃將安順本土的布依文化和屯堡文化融入其中，按全域旅游的概念進(jìn)行優(yōu)化升級，從而構(gòu)建出一個立體而豐富的綜合游覽體。

對黃果樹景區(qū)品牌戰(zhàn)略機(jī)會分析不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國正處于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的轉(zhuǎn)型期，文化旅游休閑娛樂已經(jīng)成為大眾除基本日常消費(fèi)之外的第二大消費(fèi)內(nèi)容，旅游消費(fèi)占比越來越高。在此情況下，原有的旅游產(chǎn)品無法真正滿足游客需求，在新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)前，原有的旅游產(chǎn)業(yè)必須向創(chuàng)新化、集聚化看齊。而文旅融合正是打造旅游精品的新出路。