如今的餐飲市場，同質(zhì)化趨勢嚴重。所謂“商場如戰(zhàn)場”，想要在激烈競爭中拓展出一片天地，餐飲企業(yè)就一定要掌握好餐飲戰(zhàn)略定位。下面非常差異帶來分析，餐飲企業(yè)如何做好戰(zhàn)略定位。

確立鮮明且與眾不同的形象，或補充市場短板。餐飲戰(zhàn)略定位的目的是在同質(zhì)化的市場競爭中，找到一條充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的發(fā)展道路。因此定位的重點就需要放在打造差異化上，要脫離同質(zhì)化的競爭就需要滿足消費者的真正需求，通過差異化來幫助消費者進行選擇，讓消費者看到餐飲品牌和競爭對手的不同之處。

餐飲品牌的戰(zhàn)略定位，需要從消費者的角度出發(fā)，也能夠客戶思維來思考問題。這就需要我們對消費者進行畫像，在商業(yè)世界里，只有真正的了解用戶，才能得到用戶。

聚焦不同的人群，就會有不同的戰(zhàn)略定位，不同的業(yè)態(tài)選擇，對于餐飲業(yè)，不同用戶的消費習(xí)慣、消費場景、消費心理截然不同。餐企可以通過定位向顧客傳遞信息，獲得消費者心智。

餐飲企業(yè)如何確定好戰(zhàn)略定位？根據(jù)價格進行定位。采用這種方法進行定位的餐飲店將其產(chǎn)品的價格作為反映其質(zhì)量的標(biāo)識。眾所周知，產(chǎn)品價格的重要作用之一便是象征產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品越具有特色，即產(chǎn)品的性能越高或者提供的服務(wù)越周到，其價格也就越高。

根據(jù)消費群體定位，即餐飲企業(yè)選擇合適的消費者群體作為自己的目標(biāo)市場。通常，餐飲店不會只選擇某一類消費群體為目標(biāo)市場，而是根據(jù)餐飲店的實際情況選擇幾類消費群體作為自己產(chǎn)品和服務(wù)的對象。做好目標(biāo)市場消費群體定位的基本方法是：第一，做好市場調(diào)查。掌握當(dāng)?shù)厥袌龅目驮磾?shù)量、規(guī)模、消費水平、市場競爭狀況等。

餐飲戰(zhàn)略定位要圍繞自身產(chǎn)品與服務(wù)，切勿盲目跟風(fēng)。餐飲的產(chǎn)品直接關(guān)系到餐廳的經(jīng)營成敗。既要考慮成本，有靠綜合菜品佳肴特色。而好的服務(wù)能讓餐廳錦上添花，尤其要與餐飲企業(yè)的檔次吻合。相比于其他行業(yè)或同行，消費者肯定愿意付出價格來享受優(yōu)質(zhì)且環(huán)境好的餐飲業(yè)。

近些年來，受移動互聯(lián)技術(shù)快速發(fā)展的影響，餐飲行業(yè)誕生了新型文化——網(wǎng)紅文化。憑借“網(wǎng)紅”噱頭一夜爆紅的餐廳屢屢可見，而且跟風(fēng)現(xiàn)象盛行。然而，細究這些網(wǎng)紅品牌，靠的不是餐飲品牌出色的營銷手段，而是那些把網(wǎng)紅品牌從Logo到裝修風(fēng)格直接“復(fù)制、粘貼”的山寨店面一樣，并沒有迎來想象中的火爆，這是非常值得注意的問題。

總而言之，餐飲戰(zhàn)略定位關(guān)乎餐飲企業(yè)是曇花一現(xiàn)還是流芳百世，不僅僅靠了解營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容，還需要有了解且懂得如何做的戰(zhàn)略定位公司，比如非常差異，聚焦于成長型的定位戰(zhàn)略與定位落地。以上就分享到這里，有更多可繼續(xù)瀏覽或咨詢問題。