隨著消費(fèi)升級以及生態(tài)優(yōu)先，綠色低碳等理念發(fā)展，建材行業(yè)迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。下面分享建材市場定位怎么做，希望能給大家?guī)韱l(fā)。想了解更多請咨詢非常差異。

國內(nèi)建材企業(yè)數(shù)量多達(dá)百萬家，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，價格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題加劇。中小型的建材企業(yè)面臨更加殘酷的現(xiàn)實(shí)，進(jìn)行專業(yè)化、差異化、有價值的市場定位成為企業(yè)立足市場的根本、搶占市場的關(guān)鍵。

首先，進(jìn)行消費(fèi)者分析，調(diào)研市場、行業(yè)和競爭對手發(fā)展態(tài)勢。考察消費(fèi)群體的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)理念、年齡、性別、房型面積、家庭需求等，整合分析；從而在競爭中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷售增長點(diǎn)。好的市場定位就是尋找并占據(jù)消費(fèi)者空白心智，好的商業(yè)模式就是尋找市場藍(lán)海，在目前的消費(fèi)市場有沒有一些尚未解決的痛點(diǎn)。

其次，確定賽道選擇，企業(yè)的生產(chǎn)線和生產(chǎn)能力足以適配哪些建材產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)？企業(yè)要集中資源和優(yōu)勢發(fā)展壯大、做強(qiáng)某一品類，而不是既做涂料、又做木材、還做塑料。有了明確的市場定位，建材企業(yè)就可以善運(yùn)營配稱，從而提高品牌力，構(gòu)建長足的生存和發(fā)展之地。

再次，凝練并展現(xiàn)品牌核心價值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，利用市場通用語言，促進(jìn)消費(fèi)者對品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。要依據(jù)自身情況，競爭對手的定位、價格策略、促銷活動、服務(wù)質(zhì)量、品牌文化、客戶評價等出發(fā)；通過品牌命名、產(chǎn)品名稱、廣告宣傳語、品牌故事等語言識別系統(tǒng)；品牌logo、產(chǎn)品畫冊、IP形象、VI設(shè)計、應(yīng)用物料等視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知。

然后，依據(jù)市場定位，構(gòu)建營銷矩陣，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活，為消費(fèi)者提供方便快捷的購物方式和無憂的售后體驗(yàn)。利用線上網(wǎng)站、電商平臺、短視頻平臺；線下專賣店、體驗(yàn)店、各大商超等，提高品牌市場占有率、競爭力和影響力，構(gòu)建品牌快速可持續(xù)發(fā)展道路。

非常差異聚焦成長型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計、如何運(yùn)營、如何營銷等全案問題。自2014年創(chuàng)立以來，服務(wù)30余家客戶，成就12家冠軍品牌，用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。

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