近幾年健力寶的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國軟飲料的年平均增長速度，雖然在全國都有布局，但有時局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)等三四線市場。健力寶不成功的品牌定位帶來的品牌形象老化問題，要想成功翻身，得要產(chǎn)品聚焦，市場也要聚焦，用一個品牌去打翻身仗。

在某些情況下，市場戰(zhàn)略定位能決定一個企業(yè)的生死存亡。沃爾瑪本身就是一個品牌，事實上沃爾瑪幾乎成了世界上低價的代名詞，這對沃爾瑪?shù)氖袌龆ㄎ粦?zhàn)略來說不用再投入過多的廣告，節(jié)省了廣告成本。沃爾瑪?shù)母偁巸?yōu)勢主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量以及種類上。

女裝的時尚化和潮流化，不僅被年輕女孩關(guān)注，也受到中年女性的喜愛。面對品牌種類爆發(fā)式的增長，消費者對品牌設(shè)計和產(chǎn)品創(chuàng)新的渴求更為強(qiáng)烈。創(chuàng)新版型設(shè)計，推動品牌的內(nèi)涵增長，將是高檔女裝市場定位戰(zhàn)略的未來方向。

修麗可品牌定位是什么？修麗可品牌定位專精于“專業(yè)”倆字，在品牌發(fā)展的二十幾年時間里，堅持修復(fù)、保護(hù)、預(yù)防的抗衰老必備的“三步護(hù)膚方案”，從未停止過對核心成分的研究，持續(xù)以專業(yè)性為產(chǎn)品效果背書，這也奠定了修麗可的品牌定位在抗氧化和抗衰老領(lǐng)域的地位。

嬌韻詩品牌定位的成功，歸功于其功效卓著的護(hù)理產(chǎn)品，以及尊重消費者為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。在法國，嬌韻詩是“專業(yè)美容品”的代名詞，多年來，其堅持的品牌定位得到了挑剔的媒體和美容業(yè)界權(quán)威的一致肯定。為了在傳統(tǒng)與注重成分創(chuàng)新之間取得平衡，一直在開發(fā)和優(yōu)化深受用戶喜愛的高品質(zhì)產(chǎn)品。

如今市場上有著各式各樣的品牌，同質(zhì)化品類的系列也眾多，而企業(yè)要創(chuàng)造更浩大的營銷價值，為消費群體提供更便捷的服務(wù)和產(chǎn)品，戰(zhàn)略定位因素是不可或缺的一部分。那么，企業(yè)的戰(zhàn)略定位需要考慮哪些因素？

愛瑪品牌定位時尚這個點，是公司品牌調(diào)性的一貫延續(xù)。在用戶心智的占領(lǐng)層面，不管是后來的領(lǐng)導(dǎo)者品牌定位，還是更受歡迎的品牌定位，這種品牌調(diào)性一直在延續(xù)。愛瑪帶來了全新的品牌定位，其AI科技系統(tǒng)+4大核心技術(shù)開創(chuàng)了全新品類豪華鋰電車。

一個品牌的成功是一個系統(tǒng)工程，要現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部落地，然后在市場中落地，最后才能在消費者心智中落地。長壽花品牌品牌定位于小包裝健康玉米油品牌，作為一個民營企業(yè)，它為什么能夠成為一個品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌呢？